Formations Management - XXL Formation Mon, 02 Feb 2026 13:54:48 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 https://evaluationwp.xxlformation.com/wp-content/uploads/2023/10/Cahier-dinspiration-XXL-FORMATION-modif.svg Formations Management - XXL Formation 32 32 Manager grâce à l’art du questionnement https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-grace-a-lart-du-questionnement/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:48 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-grace-a-lart-du-questionnement/ Dans un contexte professionnel où les attentes des collaborateurs changent, le manager est amené de plus en plus à accompagner, écouter, faire grandir, et non simplement diriger. Intégrer le questionnement comme outil managérial. Adopter une posture de manager-coach. Développer une...

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]]> Dans un contexte professionnel où les attentes des collaborateurs changent, le manager est amené de plus en plus à accompagner, écouter, faire grandir, et non simplement diriger.

  • Intégrer le questionnement comme outil managérial.
  • Adopter une posture de manager-coach.
  • Développer une communication engageante et responsabilisante.
  • Mieux comprendre les besoins, motivations et blocages de ses collaborateurs.

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]]> Management responsable et durable [certifiant] (pour le manager) https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/management-responsable-et-durable-certifiant-pour-le-manager/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:46 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/management-responsable-et-durable-certifiant-pour-le-manager/ Durée 112 h de formation en présentiel (16 jours), planification à raison de 2 à 3 jours par mois 7 h d’accompagnement individuel à distance Objectifs Motiver ses équipes Analyser sa posture managériale Communiquer efficacement Intégrer la réglementation Adopter des...

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]]> Durée
  • 112 h de formation en présentiel (16 jours), planification à raison de 2 à 3 jours par mois
  • 7 h d’accompagnement individuel à distance

Objectifs

  • Motiver ses équipes
  • Analyser sa posture managériale
  • Communiquer efficacement
  • Intégrer la réglementation
  • Adopter des pratiques responsables pour un management durable

Certification visée

Certificat de compétences professionnnelles :Diriger une structure avec une équipeIssu du titre professionnel (TP) : Responsable petite ou moyenne structure (RPMS)Certification inscrite au Registre National des Certifications Professionnelles (RNCP)

Débouchés

Structure publique ou privée

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]]> Prévenir la discrimination au travail (pour le manager) https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/prevenir-la-discrimination-au-travail-pour-le-manager/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:46 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/prevenir-la-discrimination-au-travail-pour-le-manager/ Identifier ce qu’est la discrimination professionnelle afin d’être vigilant et de mettre en oeuvre les actions de prévention

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]]> Identifier ce qu’est la discrimination professionnelle afin d’être vigilant et de mettre en oeuvre les actions de prévention

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]]> L’art du feedback constructif : Oser dire et savoir faire grandir https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/lart-du-feedback-constructif-oser-dire-et-savoir-faire-grandir/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:31 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/lart-du-feedback-constructif-oser-dire-et-savoir-faire-grandir/ Comprendre les enjeux du feedback dans larelation managériale. Identifier les conditions d’un feedback réussi. Savoir formuler un feedback constructif danstoutes les situations. Favoriser l’autonomie et la responsabilisationgrâce au feedback. Gérer ses émotions et celles de l’autre pendant l’échange.

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  • Comprendre les enjeux du feedback dans larelation managériale.
  • Identifier les conditions d’un feedback réussi.
  • Savoir formuler un feedback constructif danstoutes les situations.
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisationgrâce au feedback.
  • Gérer ses émotions et celles de l’autre pendant l’échange.

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    ]]>         Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/deleguer-et-responsabiliser-ses-collaborateurs/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/deleguer-et-responsabiliser-ses-collaborateurs/ Maîtriser les techniques de la délégationIntégrer la délégation comme un outil pour développer l’autonomie des collaborateurs

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    ]]>     Maîtriser les techniques de la délégationIntégrer la délégation comme un outil pour développer l’autonomie des collaborateurs

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    ]]>         Fidéliser ses collaborateurs https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/fideliser-ses-collaborateurs/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/fideliser-ses-collaborateurs/ Etre capable de prendre les mesures qui s’imposent pour motiver et fidéliser ses collaborateurs

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    ]]>     Etre capable de prendre les mesures qui s’imposent pour motiver et fidéliser ses collaborateurs

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    ]]>         Animer ses réunions efficacement https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/animer-ses-reunions-efficacement/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/animer-ses-reunions-efficacement/ Maîtriser les techniques de conduite de réunion tant sur le plan technique que comportemental Adapter son style d’animation à la nature de la réunion

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  • Maîtriser les techniques de conduite de réunion tant sur le plan technique que comportemental
  • Adapter son style d’animation à la nature de la réunion

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    ]]>         Manager les différentes générations https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-les-differentes-generations/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-les-differentes-generations/ Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les différentes générations

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  • Réussir l’intégration de ces nouveaux collaborateurs
  • Concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise
  • Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager les différentes générations

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    ]]>         Manager par l’intelligence émotionnelle https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-par-lintelligence-emotionnelle/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/manager-par-lintelligence-emotionnelle/ Etre capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité

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  • Etre capable de gérer son potentiel émotionnel dans sa fonction de manager grâce à une approche comportementale des rôles
  • Maintenir sa stabilité émotionnelle dans les contextes délicats
  • Pouvoir utiliser les moyens opérationnels pour développer sa compétence et décupler son efficacité

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    ]]>         Développer son leadership https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/developper-son-leadership/ Mon, 02 Feb 2026 13:54:28 +0000 https://evaluationwp.xxlformation.com/formations/developper-son-leadership/ Du savoir faire au savoir être… Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l’entreprise Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d’un leadership, clé de la...

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  • Du savoir faire au savoir être…
  • Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l’entreprise
  • Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d’un leadership, clé de la performance

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